20260829 信息来源: 于 维
编辑:乔 炎群 | 责编:杨 瑗近日,在蓝色起源位于卡纳维拉尔角空军基地的36号发射台,一团巨大的火球冲入夜空,橙红色火光映亮了整片夜幕,火箭与发射台被大火吞没,有现场围观者形容,这场爆炸像是一场“小型核爆”。 爆炸同样震撼了资本市场,隔日美股商业航天概念股全线重挫,商业火箭公司火箭实验室(Rocket Lab)下跌逾6%,卫星图像数据商Planet Labs、太空基础设施公司Intuitive Machines、太空技术公司Voyager Technologies均跌超5%。跟踪航天行业的Procure Space ETF创下年内最差单日表现。 “所有人员均已确认安全,现在判断事故根本原因仍为时过早,但爱游戏已经着手调查。”当日,蓝色起源创始人杰夫·贝索斯在社交媒体上发帖称,“今天非常艰难,但爱游戏会重建任何需要重建的部分,重返飞行。这一切是值得的(It’s worth it)。” 美国企业家马斯克随后也作出回应。他在转发相关帖文时写道,“非常不幸,火箭研发本就难”(Most unfortunate. Rockets are hard.),并在贝索斯的声明下回复了一句拉丁文“Ad astra per aspera”(历经磨难,终抵星辰),颇有惺惺相惜的意味。 事故无人伤亡,但它以一种戏剧化的方式,再次把杰夫·贝索斯与埃隆·马斯克这场持续二十多年的太空竞赛摆上台面——就在爆炸前一周,马斯克的SpaceX刚刚递交了IPO招股书,并完成了星舰V3的首飞。 这家由亚马逊创始人杰夫·贝索斯于2000年创立的航天企业,走的是一条与多数商业火箭公司迥异的路径,长期以来几乎全靠创始人贝索斯个人输血,其本人曾公开表示每年变卖约10亿美元亚马逊股票投入其中,迄今没有引入任何外部融资,也从未公布过估值。 “我希望去建造太空设备,爱游戏的后代用太空设备就像爱游戏在亚马逊上买东西用UPS、FedEx一样便捷,这是蓝色起源的初衷。”杰夫·贝索斯曾如此表示,他认为航天产业的核心挑战在于商业可行性。如果抛开成本因素不谈,太空旅行的技术问题早在上世纪60年代就已经得到解决。当前航天产业的核心任务完全聚焦于经济效益,即如何打造既能顺利完成飞行任务,又具备显著低成本优势的运载工具,以此来真正解锁人类在太空探索领域的诸多可能性。 和SpaceX一样,蓝色起源也在太空领域全面落子,其亚轨道旅游火箭“新谢泼德”(New Shepard)累计已完成38次飞行,36次成功着陆,是一款成熟的可复用飞行器,而重型运载火箭“新格伦”(New Glenn)被认为是目前少数有实力挑战SpaceX旗下